Saber liderar é uma arte que nem todos conseguem dominar. É nesse sentido que surge o Plano de Desenvolvimento Individual – PDI para líderes. Ele é fundamental para garantir o sucesso de qualquer negócio. Isso porque ele tende a ser planejado de uma forma que os gestores e o RH façam parte do alinhamento estratégico de ações que devem ser executadas pelos colaboradores ao longo da trajetória profissional.
Dessa forma, o investimento em PDI para líderes é essencial para otimizar o processo de produção do trabalho e fazer com que a equipe seja mais unida, transformando sua empresa em uma verdadeira fábrica de líderes.
Portanto, para que consiga compreender melhor sobre como o PDI pode ajudá-lo a ser um líder ideal, além de poder trazer inúmeros benefícios para o seu empreendimento, continue a leitura deste artigo! Vamos lá?
De que forma é possível ser um líder de sucesso?
Para ter um cargo de liderança e ser bem-sucedido no que faz, é preciso saber motivar a equipe da forma correta, envolvendo e transmitindo conhecimentos que ajudem o crescimento de todos que fazem parte do empreendimento. Dessa maneira, é possível trazer melhorias significativas ao trabalho do time, além de conseguir resolver os conflitos de forma amigável.
Esse profissional geralmente tem o poder de influenciar as pessoas ao seu redor, por isso seu papel é tão importante na empresa. Seu objetivo deve ser pensado no crescimento de todos que estão ao seu redor, visando um bem maior, como a conquista de um projeto, a fidelização dos clientes ou o cumprimento das metas.
Para um líder de sucesso conseguir o engajamento de sua equipe, ele precisa ser uma pessoa inspiradora, que serve de exemplo para todos os funcionários. Contudo, é fundamental que sua empresa tenha vários líderes para que se possa progredir. Por isso, o perfil de liderança deve ser incentivado nos colaboradores por meio de feedbacks construtivos ou de treinamentos in company.
Perfil de um líder de sucesso
Com inúmeras qualidades, existem vários perfis de um líder de sucesso. Confira alguns deles a seguir.
Carismático
Essa pessoa inspira e motiva seus liderados, conquistando a confiança dos funcionários com sua visão estratégica. Esse líder sempre está em busca de aperfeiçoar sua equipe.
Emocionalmente inteligente
Esse gestor é o tipo de profissional que sabe lidar com as próprias emoções e, desse modo, consegue ter uma boa relação com a equipe, exercendo uma influência positiva sobre eles.
Cuidadoso
Seu perfil costuma ser observador e exigente. Seu ponto forte é estar atento às informações passadas por seus colaboradores, permitindo trazer melhorias ao trabalho de todos.
Narcisista
Esse líder, apesar de seu orgulho, tem uma visão objetiva das atividades do trabalho, tornando-se uma pessoa bastante produtiva em épocas de crise.
Determinado
Esse é o profissional que demonstra atitude nas suas ações. Ele toma decisões firmes, mesmo quando não possui todas as informações, e busca transmitir essa determinação a sua equipe.
Contagiante
Seu papel é contagiar o time com sua motivação, firmeza e transparência, influenciando o grupo a tomar as melhores decisões no ambiente corporativo.
Investidor
Sua liderança está voltada para identificar e investir nos talentos dos seus liderados, oferecendo cursos de capacitação para que os colaboradores cresçam junto com a empresa.
Características fundamentais para exercer uma boa liderança
Apesar de existirem diferentes perfis para um líder de sucesso, algumas características são essenciais nesse profissional:
- Humildade: para saber ensinar e aprender com as outras pessoas;
- Integridade: agir com ética e ser comprometido com suas atividades;
- Esforço: manter-se atualizado e disposto a auxiliar a equipe nos momentos oportunos;
- Responsabilidade: saber fazer escolhas certas e assumir suas responsabilidades;
- Persistência: não desistir dos objetivos facilmente, estando disponível para aceitar novas ideias.
O que é e como funciona o PDI para líderes?
O Plano de Desenvolvimento Individual – PDI para líderes é uma das principais estratégias utilizadas pelas organizações para desenvolver seus colaboradores. Com isso, ele gera um plano mais amplo voltado para a gestão de pessoas, integrando a equipe em um processo contínuo de avaliação de desempenho, por exemplo.
O PDI pode ser considerado uma estratégia fundamental para o desenvolvimento da carreira dos funcionários, permitindo que eles alcançem voos mais altos ao alinhar seus interesses às expectativas da empresa. Esse fator é determinante para descobrir novos líderes e aprimorá-los.
Se você deseja ter novos líderes na sua empresa, não basta apenas identificar se o funcionário possui o perfil de liderança; é necessário mostrar o caminho e fazer um bom planejamento. Assim, ele conseguirá desenvolver as habilidades e competências necessárias para ocupar um cargo de gestão.
Dado o conceito, é perceptível que um PDI funciona como um plano de evolução, indicando o melhor caminho para que os colaboradores se desenvolvam profissionalmente e otimizem o processo produtivo do negócio. Pensando nisso, veja a seguir os tipos de ações mais utilizadas pelas empresas!
On The Job
Esse tipo de ação ocorre quando os funcionários passam por um treinamento sobre a rotina do setor em que atuam. É uma forma de garantir mais responsabilidade sobre as tarefas desempenhadas, uma vez que eles são avaliados por um gestor e aprendem como funcionam as ordens da companhia.
Job Rotation
Essa ação é utilizada pelas organizações para otimizar o aproveitamento e o aprendizado do colaborador. O gestor promove a passagem dos novos funcionários por diversos setores da empresa ao longo do tempo, com o objetivo de que todos conheçam o funcionamento de cada parte do negócio.
Benchmarking
Nessa prática, realiza-se uma análise aprofundada das principais práticas utilizadas por organizações do mesmo setor. Assim, verifica-se quais atividades podem ser incorporadas também na sua empresa, como leitura de livros que ajudem no desenvolvimento de novos líderes.
Filmes
Outra opção de PDI para líderes são os filmes, que oferecem custo acessível e fácil acesso. Algumas sugestões incluem:
- Uma mente brilhante (inovação);
- Um senhor estagiário (proatividade);
- A rede social (inovação);
- A grande aposta (conhecimento nos processos).
Coaching
Utilizar ferramentas e práticas de coaching no PDI visa desenvolver novas competências e habilidades dos profissionais, além das que já fazem parte do seu perfil. Esse fator é essencial para alcançar um alto desempenho no ambiente corporativo.
Treinamentos
Os treinamentos in company são uma efetiva forma de PDI para líderes, realizados tanto pela equipe de RH da empresa quanto por empresas especializadas em capacitação. Os colaboradores têm a possibilidade de participar de cursos, tanto presenciais quanto online, voltados para suas respectivas áreas de atuação.
Quando um PDI deve ser feito?
Um PDI para líderes deve ser feito de forma constante e sempre que houver a necessidade de melhorar o ambiente organizacional e o fluxo de produção do trabalho da equipe. Assim, ao identificar uma lacuna que limita a atuação e desenvolvimento de seus colaboradores, é hora de investir no PDI.
Muitos gestores utilizam o Plano de Desenvolvimento Individual após uma Avaliação de Desempenho (AD), mas existem diversas situações que podem levar a empresa a adotar essa atitude. Algumas delas incluem:
- Após a contratação de um funcionário;
- Quando há promoção e avanço profissional;
- Quando há a necessidade de adequar o perfil à função que será desempenhada;
- Quando existem adaptações que necessitam de novas competências.
Como o PDI se torna uma ferramenta fundamental para garantir um desempenho de sucesso?
Exercer o cargo de liderança é essencial para o crescimento tanto da empresa quanto do gestor. Assim, o PDI para líderes torna-se uma ferramenta crucial para assegurar um desempenho de sucesso. Vamos conferir algumas boas práticas a serem consideradas na elaboração de um bom Plano de Desenvolvimento Individual.
Realize um processo de assessment
Utilize um instrumento para avaliar o desempenho e potencial dos líderes em treinamento e incentive a autoavaliação. Esse diálogo sobre a opinião de cada colaborador enriquece a avaliação do desempenho individual dos gestores.
Pactue as iniciativas
Implemente desafios relacionados às competências que precisam ser desenvolvidas. O objetivo é incentivar as pessoas a saírem da zona de conforto e aplicarem suas habilidades no cotidiano.
Calibre metas
Ao estabelecer metas, evite escolher algo muito fácil ou extremamente difícil. Desafios simples não motivam, enquanto metas inatingíveis podem levar os profissionais a pensar que foram criadas com esse propósito.
Defina um prazo para cada meta
É importante definir um prazo máximo para a realização de cada atividade, estabelecendo deadlines reais que os profissionais consigam cumprir no tempo estipulado.
Fixe indicadores
Nesta etapa, desenvolva métricas para cada competência a ser desenvolvida, permitindo calcular o progresso do PDI enquanto ele estiver em execução.
Crie recompensas
Para que os líderes alcancem as metas estabelecidas, vincule os resultados do PDI a algum bônus financeiro. Essa recompensa pode ser oferecida ao final do ano, por exemplo, um período de festividades.
Analise os resultados periodicamente
É recomendável acompanhar o líder e seu respectivo tutor durante todo o processo de desenvolvimento, realizando essa análise pelo menos três vezes por ano.
O líder pode fazer um PDI para trabalhar nos postos de melhoria?
É essencial estarmos sempre aprimorando nossas competências para nos tornarmos profissionais cada vez mais capacitados e dinâmicos. Ser um gestor preparado para lidar com os desafios que surgem no ambiente empresarial é de suma importância.
É fundamental ressaltar que o PDI para líderes não serve apenas para desenvolver habilidades de liderança, mas também para otimizar os pontos de melhoria de quem já atua como líder na empresa. Essa prática visa ajustar o trabalho de todos os envolvidos, otimizando a qualidade das atividades e os resultados obtidos.
Investindo nos pontos de melhoria, a relação líder x chefe se torna cada vez mais distante, uma vez que o chefe é visto como alguém que apenas dá ordens. O líder, por outro lado, é quem ajuda a engajar a equipe e a harmonizar o ambiente, promovendo um espaço colaborativo.
Como o time pode ajudar o líder a ser cada vez melhor?
Um bom líder não trabalha apenas em prol de seu bem-estar. Ao contrário, busca o desenvolvimento da equipe que integra. Nesse sentido, o time tem uma influência direta no desenvolvimento profissional do líder, tornando-o cada vez mais competente.
Quando um colaborador se torna líder, é crucial deixar claro que está aberto a receber opiniões e sugestões de melhoria de toda a equipe, não apenas de superiores. Essa atitude é primordial para cultivar empatia, respeito e colaboração entre todos os membros. Além disso, com o apoio do time, é possível fazer a empresa crescer de forma progressiva e satisfatória para todos.
O PDI para líderes é uma estratégia indispensável para empresas que buscam crescimento, pois melhora tanto o desenvolvimento dos colaboradores e gestores quanto o do negócio como um todo. Portanto, não hesite em investir em treinamentos para que os profissionais se tornem líderes de sucesso na organização.
Transformando o ambiente corporativo com PDI para líderes
O PDI para líderes não é apenas uma ferramenta, mas sim um processo contínuo que visa não apenas o desenvolvimento dos líderes, mas também a transformação do ambiente corporativo, cultivando uma cultura de aprendizado e melhoria constante.
