Executar é a última fase de uma estratégia, e conseguir isso de forma eficaz é essencial para qualquer organização nos dias de hoje. A FranklinCovey internacional, após anos de pesquisa, desenvolveu a metodologia das 4 Disciplinas da Execução (4DX), que tem se mostrado fundamental para a transformação de empresas.
A metodologia não apenas visa resultados, mas promove uma mudança cultural significativa, desenvolvendo em seus colaboradores habilidades de produtividade e eficácia. Você gostaria de entender como as 4 Disciplinas da Execução podem elevar os resultados da sua organização? Então continue a leitura!
O que é execução efetiva e como ela ajuda a sua organização?
Execução efetiva refere-se à aplicação eficaz de estratégias bem definidas. É o que distingue uma execução ordinária de uma extraordinária. Focar na própria execução é fundamental; mais importante ainda é garantir que os colaboradores assumam a responsabilidade por suas contribuições para as metas definidas.
Executar de maneira eficaz significa não apenas seguir um plano, mas tomar ações que realmente impactem as metas estabelecidas. As 4 Disciplinas da Execução são cruciais na determinação dessas metas, bem como na criação das medidas que permitem alcançá-las.
As 4 Disciplinas da Execução
Você sabe o que sua organização deve fazer para atingir suas metas mais importantes? Conhecer os passos para superar tais metas é essencial, e as 4 Disciplinas da Execução são ferramentas chave nesse processo.
Essas disciplinas ajudam a definir uma prioridade, chamada de meta crucialmente importante (MCI), e as ações necessárias para impactá-la, conhecidas como medida de direção (MD). A MCI pode mudar ao longo do tempo, à medida que as circunstâncias da organização mudam.
Após inúmeras pesquisas, identificamos várias questões que prejudicam a execução nas empresas, entre elas estão:
1. Os gestores e as equipes não conhecem a meta
Estudos mostram que apenas 15% dos colaboradores têm clareza sobre as metas mais importantes de suas organizações. A falta de uma meta clara leva a um desempenho aquém do esperado.
A primeira disciplina é: Foque no Crucialmente Importante. Para fazer isso, é necessário reduzir o foco diário e definir claramente o que deve ser alcançado.
2. As equipes não sabem como alcançar a meta
Muitas pessoas estão cientes do que precisam fazer em seus trabalhos diários, mas não identificam as atividades críticas que contribuem para as metas do time. A segunda disciplina é: Atue nas Medidas de Direção. A regra 20/80 nos ensina que 20% das atividades geram 80% dos resultados.
3. Não existe um placar
Outra questão importante é a falta de acompanhamento. A maioria dos trabalhadores desconhece os indicadores de sucesso que deveriam monitorar. A terceira disciplina é: Mantenha um Placar Envolvente. Um bom placar permite que todos visualizem seu progresso e ajam de acordo.
4. Não há prestação de contas
Menos de 10% dos colaboradores se reúnem formalmente com seus gestores sobre o progresso das metas. Isso corresponde à quarta disciplina: Crie uma Cadência de Responsabilidade. Ter um sistema de prestação de contas é essencial para o sucesso da equipe.
O que o 4DX te ajuda a alcançar?
As 4 Disciplinas da Execução são uma solução comprovada para melhorar a eficácia da sua estratégia. Aqui estão alguns benefícios que podem ser alcançados:
Implementação de alta qualidade
A implementação é um dos maiores desafios em projetos. As 4 Disciplinas ajudam a suavizar esse processo, focando em mudança de comportamento e cultura organizacional, que são pontos fortes da FranklinCovey.
Máximo engajamento do líder e da equipe
Consolidar o engajamento de líderes e colaboradores é uma realidade ao aplicar o 4DX. O método favorece um ambiente de trabalho produtivo e motivador.
Resultados sustentáveis nas metas
As metas crucialmente importantes (MCI) são atingidas com compromissos sólidos e consistentes. Com orientação adequada, esses compromissos se traduzem em resultados duradouros.
Alcançando resultados extraordinários
A execução efetiva envolve o uso de ferramentas que facilitam a conquista de objetivos significativos. As descobertas da FranklinCovey afirmam que as 4 Disciplinas são as que oferecem os melhores resultados. Ao decidir sobre metas, não deixe que boas ideias se percam; foque nelas e integre-as como metas cruciais para sua equipe.
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