Assumir um cargo de liderança não é algo fácil, mas também não é impossível. O que define um bom líder está dividido entre alguns pontos-chave: proatividade, boa administração de tempo e obtenção de resultados por outras pessoas.
No mundo corporativo atual, a busca por habilidades de liderança efetivas nunca foi tão crucial. O papel do líder envolve não apenas a supervisão, mas também o desenvolvimento de sua equipe para alcançar resultados excepcionais. Neste artigo, você descobrirá como ser um bom líder e as estratégias que podem ajudá-lo nesse caminho.
Os Níveis de Liderança
Antes de tudo, é importante falar um pouco sobre os diferentes níveis de liderança e como cada um deles pode ser desenvolvido.
I- Líder de mim mesmo
“Dominar os outros é força, dominar a si mesmo é o verdadeiro poder.” – Lao Tsu
Antes de liderar outras pessoas, é necessário liderar a si mesmo. Isso significa conhecer seus limites e superá-los, cultivar a proatividade, ter autoconsciência e estabelecer objetivos significativos. Autoliderança é o alicerce sobre o qual se constrói uma boa liderança.
II- Líder da minha equipe
“Liderança é assumir responsabilidades enquanto outros inventam justificativas.” – John Maxwell
Liderar equipes é uma das posições mais respeitadas no mundo corporativo. Para chegar lá, é fundamental continuar crescendo e desenvolvendo habilidades relacionadas à sua área e às relações interpessoais. Obter resultados através da equipe é o distintivo de um verdadeiro líder.
III- Líder de líderes
“O maior líder não é, necessariamente, aquele que realiza as coisas mais extraordinárias, e sim aquele que faz com que as pessoas superem seus limites e realizem coisas extraordinárias.” – Ronald Reagan
Liderar líderes é uma tarefa desafiadora, mas recompensadora. Exige habilidades de interdependência e uma boa capacidade didática para transmitir conhecimento e inspirar outros a serem líderes também.
Seja proativo
O primeiro dos 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, descritos no best-seller homônimo, se aplica de forma vital no caminho para se tornar um bom líder. Ser proativo não é apenas um requisito, mas também uma expectativa em relação a alguém que deseja assumir um cargo de liderança.
Proatividade envolve prever e se preparar para diferentes situações, além de assumir a responsabilidade pelas decisões e resultados. É fundamental usar seus recursos e iniciativa de forma a remover as barreiras que impedem o alcance de resultados. Um bom líder não precisa de vastos recursos; o que importa é como ele os utiliza para gerar transformação e resultados positivos.
Administre o tempo
Quantas horas você realmente tem em um dia? Todos têm 24 horas, mas o que você faz com elas pode impactar significativamente seu desempenho. Um líder deve não apenas gerenciar seu próprio tempo, mas também ajudar sua equipe a otimizar o tempo de todos.
Uma prática eficiente é separar os primeiros 10 minutos da segunda-feira para planejar a semana. Isso garante que as tarefas mais importantes sejam priorizadas e evita que se percam em meio às demandas cotidianas.
Administrar pedras grandes
Você conhece o conceito das pedras grandes de Stephen R. Covey? Esse conceito ilustra a necessidade de focar no que realmente importa. As “pedras grandes” representam as principais prioridades, enquanto os “cascalhos” são compromissos menores, mas que também devem ser observados.
Obtenha resultados
Resultados são a medida do sucesso em qualquer função, e a pressão por resultados aumenta no papel de líder. Contudo, um líder não deve carregar o peso de tudo sozinho. É essencial ser capaz de delegar tarefas e confiar na equipe para atingir as metas. Identificar quem é mais qualificado para cada tarefa é vital para a eficiência.
Apenas delegar não assegura que os objetivos sejam alcançados. O líder deve acompanhar e ajudar a equipe, construindo uma relação de confiança mútua que favoreça a entrega de resultados. Delegar é uma forma de empoderar os colaboradores e incentivá-los a desenvolver suas habilidades.
Usar ferramentas de apoio
Gerar resultados de forma consistente é um dos maiores desafios. Ferramentas adequadas são fundamentais nesse processo. A FranklinCovey desenvolveu uma metodologia chamada as 4 disciplinas da execução (4DX). Essa abordagem é aplicada por empresas como a LATAM Airlines, que melhorou sua pontualidade significativamente e foi premiada como a empresa mais pontual do mundo em 2019.
A metodologia 4DX une os conceitos de proatividade e administração do tempo, transformando-os em uma poderosa estratégia de execução.
Conheça 3 dicas extras de mudança
1. Aceitar e dar feedback
O feedback é crucial para o desenvolvimento do líder e de sua equipe. Saber se suas abordagens são eficazes e onde é possível melhorar é essencial. Aceitar críticas construtivas é uma habilidade que todo bom líder deve cultivar.
2. Desafiar a equipe
Um líder eficaz não permite que sua equipe caia na zona de conforto. Criar novos desafios, promover a colaboração em grupo e abrir espaço para novas ideias são práticas que incentivam o crescimento e a inovação.
3. Ser responsável
A responsabilidade é uma característica essencial de liderança. Um bom líder assume a responsabilidade por suas escolhas e atos, fomentando uma cultura de accountability dentro da equipe, o que é fundamental no ambiente atual.
Transformar liderados em líderes é a missão de muitas organizações que buscam excelência. Com conteúdo voltado para o desenvolvimento de lideranças, é possível preparar os profissionais para enfrentar os desafios do mercado de trabalho moderno.
Os princípios mencionados ao longo deste texto são amplamente abordados em obras relevantes que podem fortalecer a atuação de líderes, como “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, “As 5 Escolhas para uma Produtividade Extraordinária” e “As 4 Disciplinas da Execução”. Cada um desses livros contribui significativamente para o aprimoramento contínuo de quem deseja ser um líder eficaz.
Desperte seu Potencial de Liderança
Cada passo dado na jornada da liderança é uma oportunidade de crescimento. A busca por se tornar um melhor líder implica em aprendizado contínuo, seja por meio da prática, da leitura ou da troca de experiências. Mantenha-se aberto às possibilidades e busque sempre o desenvolvimento pessoal e profissional.
