Quer ter uma equipe de alta performance e com resultados expressivos? Saiba que tudo começa com um bom gerenciamento de projetos. Isso significa que é preciso aplicar conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas às atividades de um projeto, a fim de alcançar objetivos e metas.
O gerenciamento de projetos é a solução para sua empresa evitar que as demandas sejam mal gerenciadas, extrapolando o custo e o prazo pré-estabelecido. Para isso, a consultoria busca entender quais são os fundamentos da empresa, planejar os riscos do projeto, executando reuniões e prestação de contas, criar um plano de comunicação etc. Tudo isso para que seu negócio tenha reputação, confiabilidade e credibilidade diante dos clientes.
Portanto, é fundamental que toda empresa que esteja em busca de sucesso invista em treinamento para seus colaboradores. Quando um projeto é bem gerenciado, os sonhos que você tem em relação ao seu negócio se tornam realidade. Caso contrário, o resultado pode ser o fracasso do empreendimento.
Agora que você já tomou conhecimento da importância de investir em um bom gerenciamento de projetos, vamos apresentar algumas dicas de como escolher uma empresa para ministrar os treinamentos aos seus colaboradores. Por isso, continue a leitura!
Como escolher a empresa de treinamentos ideal?
Avalie a metodologia utilizada
Sabemos o quanto ser especialista em determinada área conta bastante na hora de ministrar um treinamento. Entretanto, esse não é o único ponto a ser analisado. É importante verificar o tipo de metodologia que a empresa de treinamentos utiliza, ou seja, se faz uso de videoaulas, práticas em grupo, leituras, discussões, entre outros.
É necessário que o treinamento seja algo dinâmico, pois cada pessoa tem um tempo e uma forma de adquirir melhor o conhecimento. Quanto mais interativa for a aula, mais bem preparada se tornará a sua equipe.
Considere outras opiniões
Esse quesito é fundamental e não pode passar despercebido, visto que não há nada melhor para saber se uma empresa de treinamento é boa do que ouvir as experiências de quem já contratou seus serviços. Realizar uma pesquisa prévia é essencial para conseguir resultados satisfatórios no gerenciamento de projetos do seu negócio.
Verifique as formas de suporte
Oferecer um treinamento de qualidade para sua equipe é fundamental, mas não é só isso que importa. A empresa que ministra as aulas deve acompanhar os resultados obtidos e avaliar as contribuições que a qualificação ofereceu para a melhoria do dia a dia dos funcionários.
Quando um provedor de capacitação é eficiente, ele sabe que avaliar esse processo é fundamental para todos os envolvidos. Essa é uma maneira de mensurar a qualidade do trabalho, levando em conta o impacto que foi gerado para o cliente.
Dessa forma, é de extrema importância verificar quais métodos são utilizados para avaliar a satisfação dos colaboradores no treinamento. Além disso, é interessante saber sobre mudanças comportamentais, nível de aprendizado e outros pontos relevantes.
Considere a reputação da empresa
A avaliação da reputação da empresa de treinamentos no mercado é crucial. Existem muitas organizações que ajudam as empresas a realizar gerenciamento de projetos. Entretanto, é preciso ser criterioso na hora de selecionar uma que atenda às expectativas da gestão da companhia, observando quem são os clientes atendidos e há quanto tempo ela atua no mercado.
Verifique a possibilidade de personalização dos treinamentos
Com a diversidade de consultorias de treinamentos, é importante escolher uma que ofereça um aprendizado que se alinhe à realidade do seu negócio. Na hora de selecionar a empresa, verifique a possibilidade de personalização dos treinamentos.
Personalizar o treinamento traz a capacitação à realidade do seu negócio, conectando o que é ensinado com as práticas do cotidiano de cada funcionário.
Analise a estrutura dos treinamentos
Antes de contratar os serviços da empresa que vai realizar a consultoria, é importante verificar a estrutura dos treinamentos e se eles atendem às necessidades do seu negócio. Mesmo que uma empresa seja renomada, não abra mão desse requisito.
A estrutura dos treinamentos deve ser bem definida para evitar imprevistos, garantido uma logística adequada de trabalho para os colaboradores.
Onde encontrar consultoria e treinamentos de qualidade?
Já pensou em conseguir gerenciar os projetos do seu empreendimento com a melhor empresa de consultoria e treinamentos In Company? É essencial considerar a FranklinCovey Brasil, que pode ajudar seu negócio com habilidades e ferramentas essenciais para líderes de todas as áreas.
A FranklinCovey Brasil garante sucesso na gestão dos projetos, utilizando técnicas aprendidas com o Accredited Project Management Institute (PMI). Com três décadas de experiência no mercado, ela simplifica processos robustos que permitem desenvolver projetos bem-sucedidos de maneira contínua.
Um dos diferenciais da FranklinCovey Brasil no gerenciamento de projetos é a aplicação da “autoridade informal” para garantir o sucesso dos projetos. Essa estratégia integra Pessoas + Processo = Sucesso, inspirando colaboradores a serem mais empenhados e comprometidos em alcançar os objetivos.
Agora que você teve uma visão geral sobre gerenciamento de projetos e viu dicas para escolher a empresa de treinamentos ideal, que tal contar com a FranklinCovey para alcançar suas metas e objetivos e aumentar a reputação da sua companhia? Entre em contato e descubra como podemos ajudar!
