Várias mudanças estão afetando o mercado de trabalho e, para sua empresa não ficar para trás, é essencial inovar e se adaptar. Nesse sentido, a flexibilidade no trabalho tem obtido espaço e se tornado uma tendência importante para garantir a motivação dos trabalhadores e otimizar os lucros nas empresas.
Fatores como a entrada da geração millennial no mundo profissional, o isolamento social gerado pelo contexto pandêmico e o crescimento dos aspectos da indústria 4.0 levaram as organizações a adotar o modelo flexível. Se você quer saber quais são os benefícios dessa prática e para quais colaboradores é possível implementá-la, vale a pena continuar a leitura, pois preparamos um conteúdo especial com informações ricas. Confira!
O que é flexibilidade no trabalho?
A flexibilidade no trabalho envolve a jornada profissional do colaborador. Nesse sentido, é possível fazer acordos para adaptar o período de exercício, a localidade onde ele será efetuado e as condições para que tudo saia conforme planejado.
Assim, se você quer incorporar esse conceito na organização, é importante analisar o perfil dos colaboradores para entender como isso é possível. Além disso, a cultura organizacional da empresa deve ser clara e bem compreendida pelos colaboradores, pois a flexibilidade exige confiança entre as partes.
Em seu papel de liderança, você deve acreditar que sua equipe conseguirá atender às demandas do dia a dia sem a rigidez que é normalmente encontrada no mercado de trabalho.
Quais são os tipos de flexibilidade no trabalho?
Você sabia que existem mais de uma possibilidade que pode ser implementada para garantir a flexibilidade no trabalho? Pois é! Nesse sentido, há três alternativas cabíveis para adotar em sua empresa. Os modelos possíveis são os seguintes:
- Modelo fixo: essa fórmula oferece ao colaborador diversas alternativas para definir o melhor turno para exercer suas atividades laborais.
- Modelo variável: nesse tipo de flexibilidade, os funcionários escolhidos podem decidir horários de entrada e saída, com o dever de executá-los diariamente.
- Modelo livre: ao adotar tal fórmula, você oferece total liberdade para o colaborador. Ele pode fazer os horários que desejar, desde que cumpra com sua carga horária.
Ainda é possível adotar as três opções de uma vez só. Porém, para isso, é necessário conhecer bem os colaboradores e definir a melhor alternativa para cada um.
Para que perfil ela é indicada?
É essencial que sua equipe seja engajada e de confiança para adotar tal modelo. Assim, uma análise comportamental é fundamental para entender o perfil de cada um dos colaboradores. Dessa forma, você consegue compreender melhor sobre o que é possível fazer para implementar essa metodologia.
Existem quatro perfis que são normalmente encontrados nas empresas: o comunicador, o executor, o planejador e o perfil analista. Os primeiros dois geralmente têm maior dinamismo e facilidade de adaptação às mudanças. Utilizar um formato de trabalho flexível pode aumentar a motivação e os resultados deles.
Já os analistas e planejadores possuem mais facilidade com rotinas bem definidas e horários fixos; portanto, a flexibilidade pode não ser a melhor opção para esse grupo. Para estabelecer como alocar os trabalhadores da sua instituição, é importante investir em uma análise comportamental.
Quais são os benefícios da flexibilidade no trabalho?
Agora que você já entende a importância de adotar certa flexibilidade no trabalho, é importante conhecer quais os principais benefícios que uma rotina menos rígida pode proporcionar.
1. Aumento da motivação dos colaboradores
A adoção de uma política de home office, por exemplo, proporciona aos colaboradores mais conforto e praticidade durante o dia a dia. Sem preocupações com horário, trânsito e trajes formais, há um grande ganho de produtividade para a equipe.
Além disso, os funcionários que trabalham em uma corporação que oferece liberdade valorizam muito o seu cargo. Essa satisfação adicional resulta em uma menor rotatividade de funcionários e um maior foco nos resultados do que nos procedimentos do dia a dia.
A flexibilidade também permite que cada membro tenha mais tempo com a família e mais horas para o lazer, contribuindo para reduzir os níveis de estresse e aumentar o bem-estar no trabalho.
2. Otimização da produtividade
O ganho de produtividade está diretamente associado à qualidade de vida da equipe e ao empenho de cada membro para concluir suas tarefas. Imagine que um indivíduo precisa de um horário flexível para levar os filhos à escola. Se a sua corporação oferece essa possibilidade, você pode contar com um pleno desempenho dessa pessoa durante o resto do dia.
Outro fator determinante é que a equipe não trabalha mais em função de um horário. Como não há restrições, quanto mais cedo resolverem as tarefas e compromissos inerentes de cada cargo, mais tempo livre se têm. Todos os incentivos levam o colaborador a trabalhar de maneira eficiente.
3. Maior engajamento da equipe
Um ambiente de trabalho flexível permite que os colaboradores experimentem uma liberdade incomum. Aqueles que aproveitam essa experiência tornam-se verdadeiros promotores de sua corporação.
Dessa maneira, há um comprometimento considerável da equipe com o sucesso do negócio e com o cumprimento de todas as condições para que a empresa prospere. Uma boa maneira de otimizar esse processo é por meio do treinamento dos colaboradores junto aos líderes, apresentando os hábitos de pessoas altamente eficazes para encantar e inspirar a todos.
4. Retenção de talentos
A flexibilidade no trabalho pode ser uma ótima forma de atrair talentos para sua empresa e engajar aqueles que já estão nela. Muitos indivíduos veem como um grande benefício usufruir dessa liberdade proporcionada por esse modelo.
Se você quer reter talentos na sua empresa, ao menos uma jornada flexível pode fazer toda a diferença. Além disso, você contará com pessoas mais motivadas e dispostas a fazer a diferença na organização.
A adoção da flexibilidade no trabalho pode ser uma excelente alternativa para sua empresa. Para ter ainda mais efetividade e colher todos os frutos dessa modalidade, é importante investir em uma análise comportamental para identificar os colaboradores que conseguem dar resultados com esse tipo de jornada.
Explorando Mais Sobre Flexibilidade no Trabalho
A flexibilidade no trabalho não se resume apenas às opções de horários e locais de trabalho. Ela também pode incluir arranjos em relação a outras condições de trabalho, como a forma de execução das tarefas e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Ao considerar a implementação de um modelo flexível, é fundamental pensar em como isso se alinha com os objetivos estratégicos da empresa e se responde às necessidades dos colaboradores.
Um aspecto crucial é a comunicação. É vital que os líderes mantenham um canal aberto para receber feedback dos colaboradores sobre como as novas estruturas estão funcionando. Isso não apenas promove um ambiente de maior transparência, mas também ajuda a detectar áreas que podem precisar de ajustes.
Por último, é importante lembrar que a implementação de um modelo flexível deve ser gradual. Testar diferentes abordagens e coletar dados sobre como elas impactam a produtividade e o bem-estar poderá oferecer insights valiosos enquanto você busca criar um ambiente de trabalho que beneficie tanto a empresa quanto os colaboradores.
