O PDI é um programa direcionado para o desenvolvimento na carreira, sendo de aplicação individual. É um projeto que o gestor pode ajudar o colaborador a estruturar para servir de orientação para as ações dele, rumo ao alcance de objetivos.
Esse recurso causa um impacto muito positivo nas organizações, auxiliando no fortalecimento e no desenvolvimento da equipe. Além disso, atua na geração de motivação e na promoção do engajamento.
Quer aprender mais sobre o PDI e saber como ele pode trazer benefícios para o negócio? Confira o nosso post e entenda mais sobre o assunto!
O que é PDI e como ele funciona?
O Programa de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta estratégica para que o profissional alcance suas metas no trabalho. A proposta é o desenvolvimento de um plano de ações para estabelecer os alvos, definir os passos para alcançá-los e marcar prazos para o empreendimento dos esforços.
O PDI é estruturado com o foco em um objetivo específico, determinando medidas concretas para que essa meta se torne realidade. É um recurso muito utilizado pelas corporações para auxiliar os colaboradores a conquistar seus sonhos na carreira.
As ações no programa são determinadas a partir do referencial de curto, médio e longo prazo. Ele envolve também informações de competências necessárias para cada ação, custos envolvidos e desafios para o desenvolvimento de pontos fortes e melhora de questões problemáticas.
Uma boa alternativa para fazê-lo é montar uma planilha ou tabela, para facilitar a visualização dos itens. Um passo importante, após estruturar o programa, é verificá-lo de forma contínua e acompanhar os avanços ao longo do processo.
Para que o PDI serve?
O Programa de Desenvolvimento Individual é um recurso para a organização do projeto profissional. A proposta é que ele seja uma orientação para o colaborador ascender na carreira e alcançar os objetivos preestabelecidos.
Assim, podemos dizer que a ferramenta se torna uma referência, que pode ser consultada nos momentos necessários para que o trabalhador caminhe na direção das metas dele.
Como o PDI pode ser feito e como se dá a aplicação dele na prática?
Há vários passos importantes para fazer o PDI. Vamos mostrar quais são essas medidas, a seguir. Veja mais!
Faça um diagnóstico do desempenho do colaborador
Antes de implementar qualquer planejamento ou alteração, é importante conhecer o cenário do profissional. Esse procedimento é necessário para compreender o desempenho do trabalhador, verificando se ele está capacitado para o cumprimento das expectativas da empresa.
Dialogue com o colaborador sobre as aspirações dele para a carreira e sobre a performance que ele apresenta na corporação.
Defina um objetivo na carreira
No diagnóstico, foi possível visualizar lacunas e pontos positivos do profissional. A partir dessa análise, é necessário definir a meta na carreira, que vai ser o ponto de orientação de todo o Programa de Desenvolvimento Individual.
Em seguida, estabeleça, junto ao colaborador, os passos de curto, médio e longo prazo para o alcance desse objetivo. Podem ser cursos, treinamentos, capacitações, pós-graduação, participação em eventos, leitura de livros e várias outras estratégias.
Avalie os custos envolvidos
O crescimento na carreira demanda, também, a realização de investimentos. Nesse momento da elaboração do PDI, é necessário mensurar os custos envolvidos em cada ação planejada na etapa anterior.
Crie um cronograma
Elabore um cronograma com passos compatíveis para a realização das atividades. Evite sobrecarregar períodos muito curtos com um grande número de metas, ou o planejamento pode não ter sucesso.
A proposta é que o tempo do colaborador seja respeitado e que ele tome as atitudes a partir do que é capaz. O PDI deve ter uma duração média de três meses a um ano, mas outros intervalos também são possíveis.
Faça uma análise SWOT
A análise SWOT avalia as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças e pode ser aplicada no contexto de uma organização e também para um profissional. Com ela, é possível identificar os pontos internos e externos que podem auxiliar o colaborador e as questões que precisam ser contornadas para o alcance de sucesso.
As Forças e Oportunidades devem ser potencializadas e utilizadas para o enfrentamento das Fraquezas e Ameaças.
Implemente o PDI na rotina
Com o PDI estruturado, cabe ao colaborador a implementação do programa na rotina dele. Você, como gestor, pode realizar reuniões periodicamente com o profissional, para verificar o andamento do projeto.
Qual a importância de construir o plano junto a cada um dos liderados?
O Programa de Desenvolvimento Individual é um recurso importante para o protagonismo do colaborador no próprio crescimento. Porém, para isso, o PDI deve ser construído junto ao funcionário, de acordo com as preferências dele. É um processo de diálogo e de desenvolvimento de alternativas viáveis para o alcance da realização na carreira.
O gestor tem um papel muito importante nesse processo. Ele deve abrir espaço para que o trabalhador possa se expressar e revelar as ambições profissionais que ele tem. O líder deve agir como um facilitador, ajudando a visualizar possibilidades no contexto do liderado e também oferecendo feedback contínuo.
Quais são as vantagens do PDI?
O PDI oferece vários benefícios para o colaborador, o líder e a empresa. Continue acompanhando para ver quais são essas vantagens!
Impulsiona a carreira dos profissionais
Muitas vezes, o colaborador tem desejos, mas não sabe por onde começar para alcançá-los. O Programa de Desenvolvimento Individual é uma excelente solução para esse problema.
A ferramenta estabelece medidas concretas, prazos e possibilidades para que o sucesso seja alcançado. É um planejamento sólido e bem estruturado, que pode ser muito funcional para o trabalhador desenvolver as competências necessárias e concretizar sonhos na carreira.
Auxilia em uma comunicação interna eficiente
O programa permite melhorar a comunicação entre gestor e colaborador, ajudando no estabelecimento de uma interação positiva entre eles. Você vai conhecer melhor sua equipe, sabendo das particularidades de cada profissional. Isso favorece a troca de informações e fortalece a confiança entre o líder e os liderados.
Melhora o planejamento estratégico
Colaboradores que desenvolvem o PDI tendem a se tornar mais motivados, dedicados e comprometidos. Isso gera um impacto muito positivo para a corporação.
A equipe vai empreender mais esforços por bons resultados, além de se tornar mais comprometida em fazer o melhor possível no trabalho. Dessa forma, a organização também se beneficia da aplicação do PDI no time.
Permite o autoconhecimento
Para o funcionário, a experiência com o Programa de Desenvolvimento Individual ajuda no autoconhecimento e no desenvolvimento de habilidades socioemocionais. Ele pode realizar reflexões e compreender melhor as próprias perspectivas, atributos e potencialidades, o que o auxilia no enfrentamento de desafios e na busca pelo desenvolvimento na carreira.
O Programa de Desenvolvimento Individual é uma excelente ferramenta para os negócios, auxiliando em motivação, foco e engajamento do time. Ele possibilita ao colaborador criar um planejamento sólido para o alcance de objetivos, o que gera satisfação profissional e desenvolvimento para a corporação. O recurso cria condições para que o trabalhador fique mais empenhado em se aperfeiçoar, o que gera amplos benefícios para a empresa.
Saiba mais sobre as vantagens do PDI
Pode o PDI gerar aumentos de produtividade?
Sim, o PDI pode aumentar a produtividade, pois ao alinhar as metas pessoais com as da empresa, o colaborador se torna mais engajado e motivado, resultando em um melhor desempenho nas suas funções.
Como o PDI contribui para a cultura organizacional?
O PDI promove uma cultura de desenvolvimento contínuo e aprendizado, onde os colaboradores se sentem valorizados e estimulados a crescer dentro da organização, contribuindo para um ambiente de trabalho mais positivo.
Existem tipos específicos de PDI?
Sim, existem diversos tipos de PDIs, que podem ser adaptados às necessidades do colaborador e da empresa, como PDIs focados em liderança, técnicos ou em competências específicas, dependendo do contexto organizacional.
Qual é o papel do feedback no PDI?
O feedback é essencial no PDI, pois permite que o colaborador entenda seu progresso e identifique áreas de melhoria, ajudando a ajustar o plano conforme necessário e a manter a motivação.
O PDI pode ser revisado?
Sim, o PDI deve ser um documento vivo, que pode e deve ser revisado conforme as circunstâncias mudam. Essa flexibilidade é fundamental para que o colaborador continue a se desenvolver de maneira relevante e alinhada com os objetivos da empresa.
Como medir o sucesso de um PDI?
O sucesso de um PDI pode ser medido através dos resultados atingidos, do progresso nas habilidades desenvolvidas e pela avaliação contínua do gestor e do colaborador em relação às metas estabelecidas.
O Programa de Desenvolvimento Individual é, sem dúvida, um excelente estimulador de potencial e comprometimento, finalmente, um elo entre os interesses individuais e os objetivos organizacionais.
