O vôlei da “era Bernardinho” não só elevou o nível do esporte no Brasil, como redimensionou a maneira de se liderar dentro e fora das quadras. Da mesma forma, grandes nomes em diferentes setores, como Silvio Santos na televisão e Henry Ford na indústria, mostraram que a liderança impacta diretamente nos resultados. Se você está buscando entender como desenvolver a liderança em sua empresa, este é o lugar certo!
Equipes de sucesso necessitam de um capitão forte. Quando um líder inspirador se destaca, é preciso valorizar essa figura. Contudo, quando surge a necessidade de substituí-lo, a tarefa de encontrar alguém à altura pode se tornar um desafio significativo. Uma solução eficaz é cultivar habilidades de liderança entre os colaboradores existentes. Quer descobrir o caminho para isso? Siga a leitura!
O papel do líder nas organizações
Gerir uma empresa de forma eficaz não é uma tarefa simples. Muitos processos que funcionam em uma organização podem não fazer sentido em outra. Cada empresa possui suas particularidades que necessitam de uma abordagem única.
Portanto, é crucial encontrar profissionais que tenham uma visão ampla, não só dos procedimentos internos, mas também do cenário de mercado. Isso se soma a uma série de habilidades que um líder deve possuir, como a capacidade de se relacionar e extrair o melhor de cada membro da equipe.
A qualidade da entrega de um time está diretamente ligada à forma como ele é conduzido. Um bom gestor não é apenas um chefe; é um mentor que trabalha ativamente na formação de novas lideranças dentro da companhia. O ideal é reconhecer talentos em cada setor e ajudá-los a desenvolver as habilidades necessárias, enquanto gradualmente passa mais responsabilidades, moldando assim o futuro da organização.
Embora nem sempre seja possível implementar essa estratégia, é possível preparar o terreno com ações voltadas para a formação de líderes. Vamos conhecer algumas dicas eficazes sobre como desenvolver a liderança entre os membros do seu time.
6 dicas de como desenvolver a liderança
Agora que você já compreendeu a importância do líder em uma equipe, confira algumas dicas para desenvolver essa habilidade.
Identifique as competências
Observe sua equipe atentamente e preste atenção no desempenho nas tarefas. O bom líder não é necessariamente a pessoa que assume a frente de todos os projetos; existem líderes em diferentes moldes, sejam técnicos, intelectuais ou sociais. É fundamental saber identificar quem são essas referências, respeitando o perfil de cada um.
Às vezes, colaboradores mais introspectivos podem ter as melhores ideias e a capacidade de resolver problemas complexos. Cabe ao gestor perceber isso e ajudá-los a desenvolver habilidades que ainda não dominam, transformando-os no líder que a empresa necessita.
Desenvolva a empatia
Grandes líderes possuem a capacidade de se colocar no lugar do outro. Em gestão de equipes, é imprescindível que quem assume a liderança compreenda as perspectivas de cada um dos profissionais envolvidos.
Uma maneira eficaz de ajudar os colaboradores a desenvolver essa empatia é reunir a equipe para discutir uma situação real da empresa, que pode ser um case de sucesso. Pergunte a cada um qual foi seu papel na situação e como teriam lidado com ela. Essa prática permite que todos compreendam os desafios enfrentados pelos colegas, promovendo uma atmosfera de colaboração.
Aplique treinamentos
Investir em programas de consultoria e treinamentos é essencial para a formação de novos líderes. Pesquise as melhores opções disponíveis e busque instrutores renomados que possam trazer insights valiosos para sua equipe.
Uma abordagem que combine treinamentos individuais e em grupo, aliando experiências dos atuais gestores com a perspectiva de um especialista externo, proporcionará uma formação mais completa e enriquecedora no desenvolvimento de líderes.
Distribua responsabilidades
É comum que gestores centralizem funções que poderiam ser delegadas à equipe. Saber distribuir responsabilidades não apenas alivia a agenda do líder, permitindo-lhe focar em melhorias no processo, como também dá aos colaboradores a oportunidade de desenvolver autonomia.
Ao se permitir dividir tarefas, a equipe sente a responsabilidade de tomar decisões e, assim, se torna mais apta a assumir um papel ativo dentro da organização.
Estimule a autogestão
Ajude seus funcionários a descobrirem o método de trabalho que melhor se adapta a eles. Defina metas claras e realize os acompanhamentos necessários, mas respeite o estilo de trabalho de cada um. Seja um ponto de apoio e não um controlador.
A autogestão demanda paciência e incentivo, mas o desenvolvimento individual leva à descoberta de métodos mais eficazes e autênticos para cada colaborador.
Tenha um processo eficiente de feedback
O feedback é vital para todos os colaboradores, e, quando se trata de desenvolvimento de líderes, sua importância se intensifica. É no feedback que se analisa o que foi feito, permitindo apontar erros e acertos, essencial para maximizar o aprendizado.
É fundamental elogiar na mesma medida que se critica. Quando ocorrer um erro, comunique-o com respeito. E não se esqueça de parabenizar quando algo for superado, reforçando assim um ambiente de valorização do desempenho.
O desenvolvimento de habilidades de liderança impulsionará não apenas a produtividade individual, mas também a de toda a equipe. Um bom gestor minimiza conflitos e melhora o clima organizacional, servindo de elo entre os colegas e contribuindo para resultados positivos.
Você sabia que existem empresas especializadas em ajudar no processo de formação de líderes? A FranklinCovey, por exemplo, atua em treinamento e desenvolvimento de profissionais em quase 150 países. No Brasil, seus programas têm se tornado cada vez mais populares, formando uma nova geração de líderes prontos para enfrentar os desafios do mercado.
Os cursos “Os 4 papéis essenciais do líder” e “As 6 práticas críticas na liderança de equipes” oferecem uma base sólida aos colaboradores. Com o suporte de uma instituição reconhecida, você estará potencializando a formação de novos líderes.
Não perca a chance de transformar seus colaboradores em líderes de excelência. Invista na educação e no desenvolvimento de sua equipe enquanto garante o futuro da sua empresa.
