16 Abordagens Eficazes para Liderar Equipes de Alto Desempenho

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Muitas pessoas ao redor do mundo trabalham com um único objetivo em mente: se tornar um líder em uma grande empresa. No entanto, muitos não estão realmente preparados para o desafio que é liderar uma grande equipe.

Se você é um líder novo ou está buscando melhorar suas habilidades, este artigo trará diversas dicas para se tornar um líder eficaz e se destacar no seu mercado e na sua empresa.

Então, aqui estão as dicas de como liderar:

Dicas para se Tornar um Líder Eficaz

1. Aprenda a delegar tarefas

Ser líder não significa que você deve fazer tudo. O verdadeiro papel de um líder é equilibrar as demandas e distribuir tarefas de acordo com o perfil de cada colaborador da equipe.

2. Não fique com tarefas que você delegou

Se você delegou uma tarefa e ela não foi cumprida, em vez de realizá-la, ofereça feedback. Pergunte gentilmente o motivo da não entrega e estipule uma nova data para a conclusão.

3. Foque primeiro no que é mais importante

Um bom líder deve ter a habilidade de priorizar. Liste as tarefas e analise quais são as mais relevantes, para não perder tempo com o que não traz resultados.

4. Sempre busque inovação

Se você acredita que não pode fazer nada diferente em sua área, é hora de repensar. A inovação é fundamental para alcançar novos resultados. Como disse Einstein: “Não há maior sinal de loucura do que fazer algo repetidamente e esperar resultados diferentes”.

5. Estabeleça metas alcançáveis

Líderes muitas vezes estabelecem metas elevadas demais, o que pode prejudicar a moral da equipe. Foque em metas desafiadoras, mas que sejam possíveis de serem alcançadas.

6. Crie sinergia na equipe

Um bom líder une sua equipe, ajudando-a a se tornar proativa. Uma equipe coesa não só alcança as metas, mas também quebra recordes e se destaca na organização.

7. Forneça feedbacks construtivos

Um feedback positivo orienta os colaboradores em direção ao sucesso. No entanto, nem todos os líderes sabem como dar feedbacks de forma eficaz, o que pode prejudicar a autoestima dos funcionários.

8. Evite críticas em público

Criticar é importante, mas deve ser feito em particular. Conversas sobre desempenho devem ocorrer em um ambiente reservado para não expor o colaborador.

9. Mantenha-se sempre atualizado

Estudar nunca é demais. Esteja por dentro das novidades em seu setor e nas tendências do mercado para manter sua equipe à frente.

10. Valorize seus colaboradores

Até o colaborador mais inexperiente pode se tornar uma peça chave com o devido treinamento e acompanhamento. Dê oportunidades para cada membro se desenvolver.

11. Respeite a vida pessoal dos funcionários

A vida pessoal afeta o desempenho no trabalho. Esteja disposto a ouvir e entender as questões pessoais que podem impactar na produtividade.

12. Mantenha limites com os colaboradores

É importante ter um bom relacionamento, mas evite se envolver emocionalmente. Relações amorosas no trabalho podem criar conflitos complicados.

13. Priorize o essencial, não o urgente

Um líder eficaz organiza suas atividades, programando os assuntos mais importantes. Isso ajuda a manter a equipe focada e menos perdida em meio a prazos urgentes.

14. Proporcione treinamentos

Um líder deve sempre buscar formas de desenvolver suas equipes. Treinamentos são uma das melhores maneiras de alcançar resultados superiores e promover o crescimento profissional.

15. Não abuse do seu poder

Saber liderar é entender a responsabilidade que a posição traz. Um bom líder não abusa de seu poder e lida com as situações desafiadoras de maneira justa.

16. Controle suas emoções

Um líder não deve deixar que as emoções, especialmente a raiva, o dominem. Como poderá gerir uma equipe em momentos difíceis se não consegue se controlar durante pequenas crises?

Desenvolvendo o Pensamento Ganha-Ganha na Sua Equipe

A sua equipe deve estar sempre voltada para um objetivo comum juntamente com a organização. Estabelecer metas para que todos trabalhem unidos é fundamental para o sucesso coletivo.

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