Você já pensou qual a importância de investir em diferentes tipos de treinamento na sua empresa para os seus colaboradores? Se sua resposta foi não, saiba que temos muito a dizer sobre o assunto em questão.
Ao dispor de qualificações contínuas para as pessoas que fazem parte do seu negócio, saiba que não é só elas que estão ganhando algo, mas você como gestor também estará lucrando muito.
Produtividade, engajamento e otimização de processos são algumas das vantagens que você pode alcançar no seu negócio ao investir em treinamento. É por isso que separamos 6 tipos de treinamentos para você aplicar o quanto antes e decolar com o sucesso da sua empresa.
Está em dúvidas? Continue lendo o artigo… temos boas notícias para você!
1. Gamificação
Você já deve ter ouvido falar que os jogos estimulam a memória, não é mesmo? Hoje, existem diversos tipos de jogos para agradar a todos os gostos. Então, nada melhor do que unir o útil ao agradável, não acha?
Essa é uma das formas de treinamento que pode ser utilizada no seu negócio. Na gamificação, são realizadas dinâmicas que utilizam jogos em contextos que incentivam a interação, o engajamento e a aprendizagem entre a equipe.
O que parece ser apenas uma descontração acaba se transformando em algo mais dinâmico e criativo, mexendo com a imaginação das pessoas – um ponto positivo para gestores que buscam novas ideias dos seus colaboradores.
Outro aspecto positivo é que jogadores podem receber recompensas, motivando-os a se dedicarem em todas as atividades.
2. Troca de papéis
Esse treinamento é um dos mais interessantes, pois permite que um colaborador aprenda o dia a dia da função de outro colega e vice-versa. Esse método se mostra muito produtivo tanto para os funcionários quanto para a empresa.
Nessa dinâmica, o trabalhador compreende o início e o fim de cada função, além do impacto que ela causa na organização. Ao entender essas atividades, é possível que a equipe se una mais e se torne mais produtiva, já que todos passam a valorizar o trabalho do colega.
3. Programa de mentoria
Parecido com a troca de papéis, o programa de mentoria tem como objetivo fazer com que um funcionário explique de forma dinâmica como é seu dia a dia na empresa. Esse conhecimento tácito se aprende na prática e pela experiência.
Por meio da mentoria, é possível aprender sobre diversos fatores, como os desafios enfrentados para alcançar uma determinada posição ou tirar dúvidas que ainda não foram respondidas.
Com esse programa, o funcionário compreenderá melhor os processos organizacionais, adquirindo mais propriedade sobre diversos assuntos.
4. Coaching empresarial
Alinhado ao programa de mentoria, o coaching empresarial auxilia o profissional a traçar metas consistentes, potencializando suas habilidades e competências na empresa. Com a ajuda do coaching, todos passam a trabalhar de maneira mais assertiva.
Ao participar desse processo, o funcionário consegue reconhecer seus potenciais, qualidades e dificuldades, resultando em uma maior produtividade. Dessa forma, tanto os líderes quanto os funcionários ganham com a otimização do trabalho da equipe, que terá o pensamento alinhado ao da organização.
5. Cursos de reciclagem
Sabemos que conhecimento nunca é demais. Por isso, não deixe de investir em cursos de reciclagem para seu quadro de colaboradores.
Até mesmo aquele funcionário ‘sênior’ tem algo a aprender. Algumas habilidades e conhecimentos podem se perder com o tempo, e o que pode parecer esquecido pode ser a chave para a solução de um problema futuro.
Além disso, os métodos, técnicas, aplicativos e tecnologias estão em constante mudança, e você não quer que sua empresa fique para trás, certo? Pense bem e não abra mão de qualificações para quem faz a sua empresa prosperar.
6. Workshops
Antes conhecidos como palestras, os workshops têm se destacado pela aquisição de conhecimento que proporcionam a quem faz parte da organização. Essa prática já tem sido adotada por diversos empresários e se mostrado eficiente e de curto prazo. Vamos entender melhor?
Alguns workshops podem durar apenas um dia, enquanto outros se estendem por até uma semana. Essa abordagem é ideal para quem deseja ver resultados rápidos na produtividade da empresa.
Além de promover maior interação entre a equipe, muitos workshops oferecem sessões de perguntas e respostas, onde todas as dúvidas são esclarecidas durante o processo de aprendizagem.
Convidar um especialista que domine o assunto pode trazer muito conhecimento para sua equipe. É importante também oferecer certificados aos participantes, o que motiva de forma pessoal e profissional.
Viu como é interessante investir em vários tipos de treinamento para seus funcionários? Eles são fundamentais para o sucesso da empresa, pois colaboradores mais capacitados se sentem parte do negócio e demonstram maior engajamento.
Com estas iniciativas, sua organização pode prosperar de forma mais eficaz, resultando em aumento de clientes, melhor credibilidade e um crescimento além do esperado. Além disso, os administradores se tornam mais confiantes ao delegar funções.
Agora que apresentamos os 6 tipos de treinamentos essenciais para o sucesso do seu negócio, que tal deixar seu comentário sobre o assunto para que possamos conhecer você melhor e, possivelmente, ajudá-lo nesse processo tão crucial para a sua empresa? Não deixe de compartilhar suas experiências.
