Todos nós sabemos que a tecnologia está em avanço constante, mas será que todos sabem que ela já chegou a todos os lugares, especialmente por meio do conceito de universidade corporativa? Em um tempo cada vez mais veloz, o processo de aprendizado vem sendo mediado pelas ferramentas tecnológicas, que oferecem numerosos meios de promover o conhecimento.
Isso influencia também as empresas e a promoção do conhecimento utilizado no ambiente organizacional. Portanto, as universidades corporativas se tornaram uma realidade graças à facilidade que a internet traz. Criar instituições de ensino voltadas para a qualificação de colaboradores é uma prática capaz de transformar equipes, alinhando-as com as estratégias da empresa.
Acompanhe este conteúdo e saiba mais sobre o que é a universidade corporativa, quando e onde surgiu, e o que pode ser feito com esse tipo de ação dentro das empresas!
O que é, de onde surgiu e quem usa a universidade corporativa?
Embora pareça algo muito atual, não é de hoje que as universidades corporativas existem. Elas surgiram na década de 1950, nos Estados Unidos. No Brasil, começaram a emergir na década de 90, aumentando cada vez mais sua presença. Como exemplos de instituições que já investem nesse tipo de iniciativa, podemos citar empresas como Coca-Cola e Natura.
Essas companhias alinham o desenvolvimento de seus colaboradores com as metas de negócios, estruturando promoções e qualificações em torno de um treinamento específico. Trata-se de uma nova relação entre o aprendizado dos colaboradores e as empresas. A partir desse modelo, além de recompensar os colaboradores pelo trabalho realizado, as organizações assumem um papel essencial em seu desenvolvimento pessoal, profissional e intelectual.
O estilo de gestão adotado por essas organizações busca constantemente otimizar processos, a fim de torná-los cada vez mais adequados à realidade interna e externa.
Definição de universidade corporativa
Como conceito, a universidade corporativa é uma prática de desenvolvimento e educação de colaboradores, clientes externos e parceiros, visando otimizar as estratégias organizacionais. É importante destacar que não só os colaboradores podem se beneficiar desse tipo de universidade, mas quaisquer parceiros que precisem se familiarizar com a metodologia da empresa e participar de processos.
Essas instituições educacionais estão vinculadas à organização, com o objetivo de capacitar pessoas, reduzir custos e agilizar o processo de qualificação. Os cursos e materiais oferecidos podem ser personalizados de acordo com a natureza das atividades de cada negócio. Além disso, suas aulas podem ser online e à distância, facilitando a implementação.
Regulamentação
Diferentemente das universidades tradicionais, o modelo corporativo não precisa ser regulamentado pelo MEC, já que seus objetivos são exclusivamente institucionais e estão vinculados à empresa. Seus cursos são livres e possuem relevância prática para o mercado.
Que vantagens as empresas têm ao investir em uma universidade corporativa?
Não é à toa que as organizações mais modernas estão adotando essa prática. Afinal, ela traz uma série de benefícios para os negócios, tanto do ponto de vista qualitativo quanto quantitativo. Abaixo, destacamos algumas vantagens e seu impacto em processos específicos.
Qualificação profissional personalizada
Os países mais desenvolvidos do mundo são aqueles que mais investem em treinamento. Nos Estados Unidos, um colaborador chega a receber o dobro de horas em capacitação em relação ao colaborador brasileiro — essa realidade ocorre também em vários países da Europa, como a Alemanha.
Quando observamos uma visão mais interna da empresa, os benefícios de ter profissionais treinados e qualificados ficam evidentes. A capacidade de lidar com novas tecnologias, a habilidade de liderar, a fluência verbal e a comunicação eficaz transformam uma equipe em um time de alta performance.
Portanto, ao adotarmos um treinamento constante e personalizado, que foque nos aspectos que o colaborador precisa melhorar, fica claro o porquê de grandes nomes do mercado optarem pela universidade corporativa.
Boa reputação
A busca contínua pelo desenvolvimento dos colaboradores torna a empresa mais atraente que as demais, o que resulta na captação dos melhores talentos disponíveis. Sabe-se que a atração de pessoas talentosas e comprometidas é um desejo de toda organização, mas nem todas estão preparadas para oferecer o que essas pessoas realmente precisam.
A vantagem competitiva de uma empresa, no que diz respeito à empregabilidade, está relacionada a diversos fatores, incluindo:
- qualidade de vida;
- satisfação;
- saúde física e psicológica;
- fatores financeiros;
- relacionamentos;
- investimento no colaborador.
O último aspecto pode influenciar todos os anteriores, uma vez que investir nas pessoas gera motivação, engajamento e um ambiente de trabalho positivo.
Retenção de talentos
Retornar talentos na empresa é tão importante quanto atraí-los. Gestores sabem o quanto é dispendioso contratar novos profissionais. Por isso, perder talentos pode resultar em prejuízos financeiros e impactar a qualidade do trabalho. Uma equipe unida não é fácil de se formar.
Definitivamente, ter uma universidade corporativa pode diminuir o turnover e manter o engajamento entre as equipes.
Incentivo ao capital intelectual
O patrimônio de uma empresa não é limitado ao seu valor financeiro, mas inclui também seu histórico e todo o conhecimento acumulado ao longo do tempo. Organizações que dispõem de uma universidade corporativa acumulam um capital intelectual que impacta no seu valor no mercado. Um exemplo claro é o Google, que investe cada vez mais na educação corporativa.
Como se pode observar, a universidade corporativa é um investimento que reflete em diversas frentes do negócio. Além de melhorar a qualidade do trabalho desempenhado, esse modelo torna-se um fator motivacional e uma vantagem competitiva.
Possibilidades de implementação da universidade corporativa
Para implementar uma universidade corporativa eficaz, é essencial contar com profissionais experientes. Muitas vezes, essas instituições podem parecer complexas, mas com planejamento e estratégias adequadas, podem ser muito bem-sucedidas.
Uma das primeiras etapas é identificar as competências necessárias para o desenvolvimento da equipe. Este passo deve incluir análise das lacunas de habilidades e o alinhamento das estratégias de ensino às necessidades do mercado. Outro ponto importante é a escolha das plataformas de educação a serem utilizadas, que devem possibilitar acessibilidade e facilidade de uso para todos os colaboradores.
A criação de um conteúdo rico, que seja contemporâneo e relevante, pode aumentar a adesão dos colaboradores aos cursos oferecidos. Além disso, incentivar a participação ativa e o feedback contínuo pode melhorar ainda mais a eficácia do programa.
Estabelecer parcerias com instituições de ensino também pode fornecer um diferencial competitivo, oferecendo uma abordagem mais robusta e diversificada ao aprendizado. Essa sinergia pode beneficiar todos os envolvidos e garantir um engajamento maior entre as equipes.
A educação corporate é uma tendência que se solidifica a cada dia e as empresas que investem nesse conceito tendem a alcançar melhores resultados e se destacar no mercado. Para mais informações sobre como criar e implementar uma universidade corporativa na sua empresa, consulte especialistas que possam guiá-lo nesse processo.
