A consolidação representa agrupar pequenos lotes de pedidos em uma grande carga para a entrega, ocupando a capacidade máxima do veículo. Quanto menores forem esses pedidos agrupados, maior será o benefício decorrente da economia em escala no transporte.
Análise da consolidação
O que se deve analisar é a relação da consolidação com o nível de serviço oferecido, tendo em vista que a consolidação requer a postergação de entrega para poder agrupar os pedidos menores. Os gestores devem verificar quais são os produtos mais importantes (através da ferramenta Curva ABC) e, dentre os grupos de produtos, definir quais são os respectivos níveis de serviço capazes de satisfazer e reter os clientes. Isso é muito importante, pois é mais dispendioso recuperar um cliente que a trocou pela concorrente. É prudente observar e analisar os processos e os prazos de entrega dos concorrentes, para poder superá-los.
Custos do processo logístico
O mais importante é analisar todos os custos envolvidos no processo logístico e balanceá-los de forma a obter o menor custo total. Por exemplo, se sua empresa, que possui um estoque justo para atender o cliente final, sair para realizar entregas com um veículo com carga incompleta (fracionada) para determinada região, isso representaria um custo maior do que a entrega de determinado produto em atraso? É claro que o custo de falta ou atraso é muito difícil de se mensurar, mas deve entrar na análise, considerando se há muita oferta do produto no mercado, produtos substitutos ou se é um produto com alto grau de diferenciação em relação ao que é oferecido no mercado. Caso existam produtos substitutos ou muita oferta do produto no mercado, haverá maior possibilidade de o cliente a trocar pelas concorrentes em caso de atrasos ou faltas. Na situação em que há diferenciação do produto ou serviço, o cliente terá maior paciência, aceitando um prazo maior de entrega.
Fatores a considerar na consolidação de pedidos
Na prática, vários fatores influenciam a consolidação de pedidos e seu impacto no processo logístico:
- Capacidade do veículo: É crucial que o veículo utilizado para a entrega tenha capacidade suficiente para maximizar o uso do espaço disponível.
- Tipo de produto: Produtos perecíveis ou com datas de validade exigem atenção especial. A consolidação deve ser cuidadosa para não comprometer a qualidade.
- Prazos de entrega: É importante definir prazos realistas que atendam à expectativa do cliente, mesmo se isso implicar certa flexibilidade na consolidação.
- Localização geográfica: A proximidade dos destinos finais pode influenciar a decisão de consolidar ou não os pedidos.
- Demandas do cliente: Conhecer bem o perfil do cliente e suas necessidades pode ajudar a equilibrar a consolidação e o nível de serviço.
Benefícios da consolidação de pedidos
Os benefícios da consolidação de pedidos vão muito além da redução de custos. Confira alguns deles:
- Redução de custos de transporte: Consolidar pedidos significa aproveitar ao máximo a capacidade dos veículos, reduzindo o número de viagens.
- Menor pegada de carbono: Com menos viagens, a emissão de CO2 também é reduzida, contribuindo para práticas mais sustentáveis.
- Melhora na gestão de estoques: A consolidação pode levar a uma administração mais eficiente dos estoques, evitando excessos e faltas.
- Aumento da satisfação do cliente: Afinal, a entrega de pedidos certos e na hora certa é fundamental para manter os clientes satisfeitos.
Estratégias para otimizar a consolidação
Para maximizar os benefícios da consolidação, algumas estratégias podem ser implementadas:
- Uso de tecnologias: Investir em softwares de gestão logística que ajudam a rastrear pedidos e otimizar rotas pode oferecer vantagens competitivas.
- Planejamento de pedidos: Uma boa política de planejamento permite que os pedidos sejam feitos levando em consideração a consolidação.
- Monitoramento constante: Acompanhar resultados e ajustá-los periodicamente é essencial para manter a eficiência do processo.
Desafios na implementação da consolidação
Ainda que a consolidação tenha muitos benefícios, alguns desafios podem surgir durante sua implementação:
- Resistência à mudança: Muitas vezes, a equipe pode estar acostumada a um processo diferente, e a adaptação pode levar tempo.
- Complexidade nos processos: Integrar a consolidação ao fluxo logístico existente pode demandar muito tempo e atenção.
- Variações na demanda: Flutuações inesperadas na demanda podem dificultar a previsibilidade dos pedidos a serem consolidados.
Além disso, a comunicação eficaz entre equipe, fornecedores e clientes é fundamental para que a consolidação seja bem-sucedida e traga os resultados esperados.
Perspectivas futuras da consolidação
Com o avanço da tecnologia, as tendências futuras na consolidação de pedidos incluem:
- Inteligência artificial: Softwares que utilizam IA podem prever demandas com mais precisão, adaptando a consolidação de maneira mais eficiente.
- Entrega sob demanda: Modelos de entrega que consideram a urgência do pedido podem coexistir com a consolidação, oferecendo opções flexíveis ao cliente.
- Parcerias estratégicas: A colaboração com outras empresas pode gerar sinergias e andar em direções mais eficientes com a consolidação.

